Voici le rebranding de l'Atout

L’Atout est une jeune licorne française créée pour centraliser, valoriser et simplifier l’accès aux avantages salariés. Sa promesse : permettre aux entreprises (dirigeants, RH, élus de CSE) de mieux piloter leurs dispositifs, et aux collaborateurs de comprendre “la vraie valeur” de ce qu’ils reçoivent — bien au-delà du seul salaire.

Grâce à son application et à sa carte de paiement liée au compte de l’utilisateur, l’Atout permet de régler directement des dépenses avec ses avantages sociaux, et, si nécessaire, de compléter le paiement avec son compte bancaire personnel. Une approche fluide et concrète qui transforme des dispositifs parfois complexes en pouvoir d’achat immédiatement compréhensible et utilisable.
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Le point de départ

Avant notre intervention, l’Atout disposait d’un premier branding très institutionnel. Sérieux, rassurant, mais aussi très normé et peu ambitieux visuellement, il peinait à incarner la dimension innovante, technologique et user-centric du produit.

Ce décalage créait une tension :

d’un côté, un outil puissant et moderne, pensé pour simplifier la vie des salariés ;
de l’autre, une identité trop sage, peu différenciante, qui ne reflétait ni l’expérience réelle de l’application, ni la promesse de liberté et de flexibilité portée par la marque.

L’enjeu était clair : faire évoluer la marque sans perdre la crédibilité, en parlant à la fois aux décideurs (dirigeants, RH, CSE) et aux utilisateurs finaux.

L’approche

Nous avons démarré le projet par un workshop de repositionnement de marque, centré non pas sur le graphisme, mais sur les fondamentaux : vision, personnalité, rôle et perception.

Au cœur de cette démarche, nous avons utilisé l’outil Brand Deck pour structurer la réflexion et faciliter la prise de décision. À travers un travail d’itération simple et collaboratif, nous avons défini la personnalité de l’Atout à l’aide d’adjectifs clairs, concrets et partageables par toutes les équipes.

Cette phase a permis :

d’aligner les équipes sur une vision commune de la marque ;
de sortir d’un discours purement fonctionnel pour aller vers une marque incarnée ;
de poser des bases solides pour tous les choix créatifs à venir
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Structuration de la marque

À partir de ce socle, nous avons mis en place plusieurs trames décisionnaires courtes et opérationnelles afin de :

définir un archétype de marque cohérent avec la proposition de valeur (une marque facilitatrice, qui simplifie, éclaire et donne de l’autonomie) ;
identifier les déclencheurs neuromarketing clés : la réassurance (sécurité, conformité), la projection (pouvoir d’achat réel), la gratification immédiate (usage simple et utile) et le sentiment de contrôle (transparence et pilotage).

Ces éléments ont servi de boussole tout au long du projet, garantissant la cohérence entre discours, design et expérience produit.

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Résultats du Brand Deck

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Choix d'un archétyphe de Jung

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Archetype du Magicien

Lorsqu'il s'agit de voir le magicien en action, on peut s'attendre à des marques très convaincantes et charismatiques. Elles montrent à leur public la capacité de s'élever au-dessus de la foule typique. Cela crée une confiance dans la marque, suscitant l'attention et la curiosité des clients. Ces marques ont tendance à promouvoir l'émerveillement, une promesse de changement et de transformation à travers leur produit ou service.

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VOTRE DÉSIR
Rendre l'impossible, possible

VOTRE BUT
Faire des rêves une réalité

VOTRE STRATÉGIE
créer une vision et la mettre en pratique

VOTRE MOTTO
Transformer les rêves

VOTRE TALON D'ACHILLE
devenir manipulateur

VOTRE PEUR
des conséquences négatives involontaires

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Définition des 2 déclencheurs neuro-Marketing

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Innovation

Nous avons choisi le déclencheur Innovation parce que les marques innovantes ont pour mission de nous ouvrir les yeux. Elles transforment nos besoins et notre manière d’aborder certains sujets quotidiens. Elles nous donnent l'opportunité de voir le monde sous un angle nouveau.

Passion

Les marques de passion utilisent des mots, des couleurs et des images vives. Ce sont les marques "life is good". Elles font ressortir le meilleur de nous-mêmes en nous montrant à quel point les choses peuvent être bonnes, ce qui nous donne envie de nous lancer à fond.

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Le parti pris créatif

Le nouveau branding de l’Atout repose sur une identité plus vivante, ludique, lisible et orientée produit. L’objectif : rendre immédiatement perceptible la simplicité d’usage et la valeur concrète de la solution.

Résultat

Ce travail de branding positionne désormais l’Atout comme une marque moderne, crédible et désirable, capable de parler à la fois aux décideurs et aux utilisateurs finaux. Une marque qui inspire confiance, valorise concrètement les avantages sociaux et transforme une complexité réglementaire en une expérience simple, fluide et engageante.

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Typographie séléctionnée

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Logo définitif

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Déclinaisons graphiques
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BrandBook

Un branding aligné avec la promesse produit : redonner du sens, du plaisir, de la liberté.

Ce BrandBook pose les fondations de l’identité de l’Atout.
Il traduit la vision, notre personnalité et les partis pris, afin de garantir une expression de marque cohérente, lisible et durable sur l’ensemble des supports.

Pensé comme un outil de référence vivant, il accompagne les équipes, partenaires et prestataires dans l’usage quotidien de la marque : du ton éditorial aux principes visuels, en passant par les codes graphiques et les règles d’application.
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